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    华智天诚给*华塑料辅导合影

    【客户背景】:

    佛山*华塑料制品有限公司是一家专业开发、生产、经营、销售新型家居垫、防滑垫、浴缸垫、瑜珈用品、餐台垫系列家居产品的合资企业,公司拥有全新先进的环保生产设备流水线、技术力量雄厚,企业内部有严格质量监控系统,对企业产品执行严格质量标准,并通过ISO9001:2008质量体系标准认证、ISO14000环境体系认证,WENGE(稳格牌)瑜伽用品、家居垫系列产品通过TV、SGS香港通用公正行的检测,符合欧洲环保认证标准。

    管理问题

    该公司老板非常注重学习,经常参加MBA学习,激励成功学等,但只是意识形态的学习,至于工厂流程制度很厚很多,但不能有效落地,形式的比较多,实质的比较少,生产系统和PMC系统不能满足销售订单的需求,导致几个月前的订单都不能完成,客户投诉严重,产品报废品很多,成本损耗超出同行业,人均产值低。

    管理变革后

    华智天诚老师的精心指导下,通过公司全员的共同努力,各项数据发生了明显的变化:

    1.公司每月产值比变革之前增加了48.82%

    2.人均产值达到39000元,比管理变革前增加了41.16%

    3.交期的准确率从管理变革之前的18.25%上升到现在的68%

    4.物料损耗从变革前的2.3%下降到现在的1.2%

    5.在变革中,受益的不只是公司,管理干部的薪酬与变革前相比,同比增幅达40%以上
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