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在进行企业改善辅导的过程中，对多家企业的改善提案进行了分类统计，发现了一个 80%+80% 的现象，笔者称之为双 80% 的效应。 在统计的所有改善提案数量中，...
我们不需要高成本的 6S ，当然，在企业经济条件许可的条件下，略多花些钱，装饰美化环境，也是无可非议的，但一定要物有所值。在 精益生产 中站在用户的角度看，一切...
实施 6S 管理 ，能为企业带来巨大的好处，可以改善企业的体质，确保产品质量，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能不断增强员工们高昂的士...
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这张表，督促你把5S管理做好，做极致 5S管理是企业现场管理的基础，也是一家企业执行精益改善的基础，更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。 有一些企业，...
企业工厂如何有效实施6s现场管理？ 标杆企业工厂车间推行6s现场管理需要注意哪些内容? 精益生产 5S管理能够帮助企业哪些内容呢? 精益生产 学员6s 现场管理...
5S管理改善的“7个零”，你做到了几个？ 5S管理作为生产车间的一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带...
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