佛山三水森诺建材有限公司管理变革

【客户背景】：

    佛山三水森诺建材有限公司座落于佛山市三水区，是一家研发型生产厂家。可以生产耐候型FRP采光板，防腐瓦，平板，凯斯板，胶衣板，最大宽幅2850mm，PVC塑钢瓦，ASA合成树脂瓦。 

【管理问题】：

    企业的没有建立完善的管理机制，老板理念目标远大，管理团队大多是从一线员工提拔的，没有管理经验，跟不上老板的思路，没有现代的企业管理模式，还是停留在经验管理阶段，生产计划经常出错，管理责任分工不明，部门沟通不畅，内耗严重。

【管理变革后】：

    华智天诚老师在进驻项目起，就非常注重扎扎实实地言传身教，通过一系列的培训和实操考核，以及有针对性的辅导，使这一批中高层管理人员有了不同程度的提升和改变，变革前后统计数据如下：

    1、配套出库率提升了89%

    2、门生产周期下降了7.5%

    3、柜体制程品质合格率提升了45.15%

    4、门线成品检验合格率提升了6.45%

    5、客户投诉率下降了8.4%

    6、改补耗用比率下降了5.66%