tpm管理的七个步骤

导语：TPM管理是一种全面、全员、全流程的管理方法，旨在提高设备效率、减少故障停机时间、降低维修成本，从而提升企业的整体运营效率。本文将详细介绍TPM管理的七个步骤，帮助企业更好地实施TPM管理，提升设备管理水平。

　　如果企业想要提升更大的发展空间，就需要对企业进行TPM管理，但光靠人员进行一些TPM管理还是不够的，这就需要员工主动的进行TPM自主管理才行，只有把TPM管理当成了日常的行为习惯才能够算是成功的推行了TPM管理。tpm管理的七大步骤主要是自主保全部分的内容，准确的说应该是0-7八个阶段。下面就由华智天诚的汪老师详细解说一下TPM管理的七个步骤：

TPM管理的七个步骤：

第一步：初期清扫

目的：清除设备表面的灰尘、油污和垃圾，恢复设备的本来面貌，提高设备的运行效率。

要求：对设备及其周边环境进行彻底清理，包括设备表面、夹缝、内部等容易忽略的地方。

实施内容：

 -清理设备表面的垃圾和灰尘。

 -清洗设备内部和夹缝中的油污和积尘。

 -检查设备零部件是否有损坏或磨损，及时更换或修复。

 -对设备进行润滑和维护，确保设备正常运行。

第二步：困难部位/发生源对策

目的：解决设备运行中的难点和问题，提高设备的可靠性和稳定性。

要求：对设备运行中的难点和问题进行分析和研究，制定相应的解决方案并实施。

实施内容：

 -对设备运行中的难点和问题进行梳理和分析。

 -制定相应的解决方案，如改进工艺流程、更换零部件等。

 -实施解决方案，并对实施效果进行跟踪和评估。

 -对解决方案进行持续改进，确保设备运行的稳定性和可靠性。

第三步：清扫和注油基准书制作

目的：制定设备的清扫和注油标准，规范设备的日常维护和管理。

要求：根据设备的特性和使用情况，制定相应的清扫和注油标准，确保设备的正常运行。

实施内容：

 -梳理设备的日常维护和管理要求。

 -制定设备的清扫和注油标准，包括清扫和注油的部位、方法、周期等。

 -对标准的实施进行培训和宣传，确保员工了解并遵循标准。

 -对标准的实施效果进行跟踪和评估，及时改进和完善标准。

第四步：设备总点检

目的：通过对设备的全面检查，了解设备的运行状况和性能特点，及时发现并解决问题。

要求：对设备的各个部位和零部件进行全面检查，确保设备的正常运行。

实施内容：

 -制定设备的总点检计划和标准，包括检查的部位、方法、周期等。

 -按照计划对设备进行总点检，并记录检查结果。

 -对检查中发现的问题及时处理和解决，确保设备的正常运行。

 -对总点检结果进行统计和分析，为设备的维护和管理提供依据。

第五步：自主点检

目的：通过员工的日常检查，及时发现设备异常情况，防止设备故障发生。

要求：员工应具备设备的基本知识和技能，能够正确使用检查工具和方法。

实施内容：

 -培训与技能提升：为员工提供设备基本知识、点检方法和工具使用的培训，确保他们具备进行自主点检的能力。

 -制定自主点检清单：针对每种设备，制定详细的点检清单，明确需要检查的部位、项目、标准以及使用的工具。

 -日常点检实施：员工按照点检清单进行日常点检，并记录点检结果。对于发现的异常情况，及时上报并处理。

 -异常处理与反馈：鼓励员工对点检过程中发现的问题提出改进建议，及时反馈给设备管理部门，以便持续优化点检流程。

 -定期评估与改进：定期对自主点检的实施效果进行评估，根据评估结果对点检清单、培训内容和激励机制等进行持续改进。

 -激励机制：建立激励机制，如设立“优秀点检员”等奖项，鼓励员工积极参与自主点检，提高点检效率和质量。

第六步：标准化

目的：通过制定标准化的操作流程和规范，提高设备管理的效率和准确性。

要求：制定标准化的操作流程和规范，包括设备的操作、维护、保养等方面。

实施内容：

 -梳理现有的设备管理流程和规范，找出存在的问题和不足。

 -制定标准化的操作流程和规范，包括设备的操作、维护、保养等方面的标准。

 -对员工进行标准化操作的培训和宣传，确保员工了解并遵循标准。

 -对标准化操作的实施效果进行跟踪和评估，及时改进和完善标准。

第七步：自主管理设备

目的：通过员工的自主管理，提高设备的运行效率和使用寿命，降低维修成本。

要求：员工应具备自主管理设备的能力，能够及时发现并解决问题。

实施内容：

 -制定自主管理设备的标准和要求，包括设备的运行状况、维护保养、故障处理等方面。

 -对员工进行自主管理设备的培训和宣传，提高员工的自主管理意识和能力。

 -建立自主管理设备的激励机制，鼓励员工积极参与设备的自主管理。

 -对自主管理设备的实施效果进行跟踪和评估，及时改进和完善管理机制。

　　以上是TPM管理的七个步骤，通过这七个步骤的实施，可以有效地提高设备的运行效率和企业的运营效率。企业应该重视TPM管理的实施，加强员工的培训和管理，不断完善和改进TPM管理计划，以适应不断变化的市场需求和企业发展需要。