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    5s管理作为企业管理必不可少的模式之一,已被广泛应用于各行各业,自然也少不了在零售业的推行应用。那么5s管理制度在零售业怎么实施才能发挥其最大成效?华智天成5s管理咨询师为你解答。零售现场5S管理五大要素:展台位置,出样陈列,促销人员,现场气氛,客户关系。在品牌及其产品的市场竞争过程中,零售现场是最终决胜地。

    —、展台位置。

    展台位置是品牌和商品露出的最重要因素。

      1、最突出的主通道上,例如正对楼梯上行口,正对不同产品区域间的过渡通道。
      2、最大面积,位置好但面积小无意义。
      3、不做凤头也不做龙尾,因为它们都远离主销售区域。
      4、最前列或者最中间的位置,最前列时一定要面积最大,最中间时面积不能比左右的品牌小。
      5、与人气旺但不竞争的品牌为伍,与直接竞争的品牌相隔离。
      6、展台位置通常与客户收取的场地费有关,场地费投入原则:一是形象店设置,如城市主要商业圈规模最大同时档次最高的店,不计损益。二是遵循2:8定律,在20%集中销量的店铺投入80%的费用争取最佳位置;其它店铺则少投资争取较好位置;不好的位置暂时不投入场地费,但是必须明确告诉客户调整后可以支援。
      二、出样陈列。
      样机是品牌的脸面和竞争手段。
      1、根据产品系列特点制定出样型号及其布局的规范,成为统一规定,要求在现场执行。
      2、可以根据地区别、流通别、商场别的消费群差异和竞争对手差异进行局部调整。
      3、季节性产品需要根据季节变化,并且重复出样。
      4、陈列区域要分成形象区、主推区、促销区三种类型,根据通道人流方向决定。
      5、代表品牌实力的高档型号即使销量不大也必须出样。
      6、竞争性促销出样:在竞争对手柜台对面、商场入口、商场共享空间,重复出样多套样机,垄断出样现场。
      7、特价机促销型号在柜台内外重复出样,可以增加顾客的注意力。
      三、促销人员。
      促销员必须成为顾客的专职消费顾问。
      1、促销员3要素:攻击力,产品知识,销售技巧。
      2、选择有工作激情、有竞争性格、有沟通技巧的人员。
      3、定期教育和培训促销员的产品知识、销售技巧、成功事例。
      4、跟踪管理双休日别、周别、月别销售目标和M/S达成进展。
      5、鼓励创新,激励先进,精神与物质奖励相结合,人性化管理。
      6、提倡团队精神,建立品牌感情,树立与企业荣辱相共意识。
      7、促销员与其它品牌人员发生竞争冲突时,永远站在自己人一边,事后教育。
      四、现场气氛。
      细节体现气氛,气氛打动顾客。
      1、日日卫生清洁,保持环境整洁,舒适。
      2、陈列企业文化宣传物品和详细介绍产品功能及尺寸的商品目录。
      3、设置顾客休息区,提供饮水。
      4、POP规范布置,显示品牌档次和传达企划思想。
      五、客户关系。
      保证货品正常供应。
      1、根据P.S.I计划提醒客户保持充足货源。
      2、请客户开通收银电算系统的缺货负卖、负毛利收银等应急功能。
      3、建立大宗团购即时协商价格流程以及具体联系人。
      4、售后服务手段以及信息通道整备,后台处理品质投诉、产品维修等影响现场销售的事宜。
      更多5s管理知识请关注:http://www.zg-kld.com网站进行了解。

         913日,西屋康达空调有限公司人力资源部联合质量保证部、制造部举办了:“员工质量意识提升”,培训,由广东华智天诚企业管理顾问公司汪老师为大家呈上了生动的一课。此次培训受到康达空调公司的领导高度重视,部门涉岗人员近50人参加培训。培训从产品质量标准及质量意识提升,生产现场安全标准及遵守,企业文化员工行为规范十条,生产现场5S及设备保养知识四个方面进行了培训。通过培训,增强了员工对质量相关知识的理解,同时营造了全员关注质量的良好氛围,为更好地开展质量管理工作奠定了基础。


         人工智能行业基础条件已经具备,行业拐点即将来临。目前各大巨头积极布局人工智能领域,预计2020年市场规模将达到近3700亿元。但商业模式成形还要两三年,现在企业开始摸索途径,人工智能商业模式的真正变现和完全产业化,还要一段很长的时间。

    20167月份Gartner的最新的技术成熟度曲线图谱中,互联家庭已经攀升到重要位置。而与之密切相关的机器学习、自然语言问答等度成为行业的热点,如炎热的夏日般热度不减。人工智能成为其中最火爆的产业。 近日,2016年中国人工智能大会(CCAI)在北京召开,人工智能领域的投入和产业化发展再次升温。数据显示,去年全球人工智能市场规模为1683.9亿元。业内人士预计,预计2018年有望到达2697.3亿元,复合增长率达到17%。不过,此次大会主办机构认为,预计2020年市场规模将达到近3700亿元。而此前亦有业内人士预测,这一市场或达几百亿元,不足一年时间,这一规模就迅速扩张几十倍,令人乍舌。可见人工智能的火爆和资金对这一产业的追捧。 

    产业规模有望四年达3700亿元

    家电巨头一言不合就砸钱

    目前,人工智能已经在工业、农业、制造业等多领域落地,国际科技巨头,如微软、高通、Facebook等均在该领域部署人力、物力,期望在未来竞争中占据先机。 

    近期,与民生息息相关的长虹、格力、美的等家电企业也纷纷进军工业机器人领域,家电行业拥抱人工智能进入热潮,推动产业普及持续升级。那么,家电行业的人工智能发展路径究竟是怎样的?各家电巨头,有着不同的想法和发展路径?

    海尔人工智能总监、机器人团队负责人李宏言表示,可以把传统家电的售卖升级为一种长线的、智能服务的模式。如果这种模式能够运作起来,后续很多商业模式就能打通。“人工智能将会给家电领域的商业模式提供一些新的途径和新的思考,如果实现互联互通、多传感器,并结合大数据、云计算,便可以进一步通过算法模型分析用户的行为,建立用户的画像,做一些更精准的信息挖掘和信息推荐。”

    TCL集团董事长兼CEO李东生也在近日表示,人工智能在工业领域的应用是大势所趋,将产生三方面影响:首先,智能化的产品和生产将提高工业技术能力以及运营效率;其次,通过自动化、智能化的整合建立整个生态链和产业链;第三,人工智能对劳动力素质提出更高要求,促进产业人才结构的升级。 

    一言不合就砸钱,如今长虹在启动邓超做产品经理、推行产品经理制之后,也开始在研发上大量投入,提前布局了时下火热的人工智能领域。

     

    长虹技术中心副总经理展华益表示:“互联为先还是硬件为先,不是时间关系的问题,而是一个逻辑的过程,长虹的做法是我们在做单品的同时要解决连接的问题。”

     

    据悉,为解决泛虹设备、友商设备联接不兼容难题,长虹自主研发推出具有30多项专利的IPP联接技术协议。同时,基于长虹云服务大数据平台的打造,以及强大的软件服务能力和海量智能终端资源,今年3月,长虹发布全球首个开放的物联运营支撑平台(UP平台),成为长虹拓展智能服务新兴产业(爱基,净值,资讯)和智能产品定义的核心基础支撑。最近一段时间,长虹连续推出CHiQ“空间智变”物联网冰箱、CHiQ智慧空气管家和人工智能电视,以及美菱“智汇家生态圈”计划,均得益于长虹物联运营支撑平台的数据支撑和服务能力支撑。

     

    “未来我们的做法是当单品智能越来越多,越来越智能化的时候,希望协同化的为用户提供一个环境智能。”展华益告诉记者。

    人工智能目前最主要的应用在于图像、语音识别、语义识别、预测规划和智能控制等,具有智能化,应用领域广泛、工作不受时间限制等优势。 

    业内人士认为,智慧生活(爱基,净值,资讯)所包含的四大技术,感知、智能、交互和执行。感知就是感知无处不在,实现网络化的感知,实现听觉、视觉、触觉的全面感知;智能就是要达到智能管家,实现“智能环境”的大脑,有offline的分析和自学习能力,和online的决策和规划能力;加入了人工智能的智慧生活将是自然语音交互,而不是以往机械的指令;执行是扮演好各个智能家电的角色,执行其自身的智能的同时,做到整体环境的智能。

      如今,人工智能正在得到国家政策层面的大力推动,在此前国务院发布的《“十三五”国家科技创新规划》,人工智能成为重点发展领域。本次人工智能大会主办机构认为,目前人工智能行业基础条件已经具备,行业拐点即将来临。目前各大巨头积极布局人工智能领域,预计2020年市场规模将达到近3700亿元。

    华智天诚顾问师在三水*诺建材的
    广东中辰钢结构有限公司绩效考核
    佛山炬森五金精密制造有限公司6
    华智天诚给*华塑料辅导合影
    华智天诚牵手*华电器公司
    华智天诚牵手*格电子公司
    华智天诚顾问师在*叶纸业的辅导
    佛山斯坦福机电设备有限公司精益

       中国机械设备制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模,积累了大量的技术和经验,无论是产业规模、企业数量、从业人员数量、工业总产值、增加值和利润等,今非昔比、令世人瞩目,已成为国民经济各行业技术装备的重要保障...

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       家具制造行业是劳动密集型行业,目前中国是世界上家具生产企业数量及从业人数最多的国家,生产规模的 快速增长伴随着产值的大幅度增加。中国家具的产值已经占据全球家具产值的25%,成为第一家具制造国。但我国家具行...

       细分市场结构趋势:工业型材规模占比进一步提升,到2015年底我国工业铝型材的规模占比将有望超过40%。产品发展趋势:节能减排型铝型材产品增速加快,被门窗、幕墙等围护结构传热能耗则占了建筑能耗的20%-50%。在国家政策引导下这标准逐步降下。 行业集中度方面:前瞻产业研...
        冶金工业是重要的原材料工业部门,为国民经济各部门提供金属材料,也是经济发展的物质基础。冶金工业为国民经济的部分基础部门、国防工业和尖端技术提供多种金属原材料。是国民工业经济发展的根本性行业。研究冶金行业发展现状意义重大。从我国冶金行业发展现状来看,冶金工业是一个高耗能、高污染的产业,也是节能减排潜力较大的行业之一。目前国家对生态环保的重视已上升到空前高度,冶金...
        过去30年,以彩电、冰箱、空调、洗衣机四大件为主的大家电在中国家庭的发展普及,成就了中国家电制造商的全球崛起。随着市场的饱和和消费习惯的变迁,各种改善和提高生活品质的“非必需”小家电开始受到人们的青睐。瞄准细分市场的家电新品类、新应用层出不穷,高端、智能、健康产品市...
       服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比, 
    服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高,人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。服务型企业的经营理念是一切以...
       电子行业属于动态类行业,不确定性较高,电子产品投入一般按技术性成分大小不同,其研发周期及投资大小也不同。拥有以自主知识产权的研发导向越来越被企业家所重视,传统的OEM加工电子电器企业在行业结构上受限制于狭小范围和被动中。所以改变内部管理成为首要选择。
    ...
      1.因原料季节性强,农产品原料有明显的季节性,因此大多数产品加工有明显的季节性,而且产量也会随季节而波动,价格也会随季节变动而波动。 
      2....
       汽车用品(automobileaccessories)是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等汽车零部件及相关产品。 汽车用品是指应用于汽车改装、汽车美容、汽车装饰等的汽车零配件...
       汽配行业分析:
       1.汽配企业是围绕主机厂为核心形成密集的产业链。从横向上来看,汽配企业的同行业竞争激烈,在零配件的价格、质量、供...
       1、近年来,各国政府针对塑料污染情况颁布了一系列政策,为了促进节能减排,有效的防治白色污染,
    国家和地方政府也纷纷出台了多项政策,这对塑料行业影响深远,<...
       中国针织行业在应对国际市场变化、寻求增长机会的道路上,出口市场、产品竞争力等方面正发生变化,同时,行业内部两级分化格局加剧,大企业、特色集群对行业的支撑作用明显。出口格局呈现多元化。从各项数据分析中发现,我国针织行业对欧盟、美国、日本的出口均保持小幅增长:其中,针织织物出口至欧盟达2.6...
       我国目前的不锈钢生产能力和规模远不能满足当前和未来的消费需求,而我国不锈钢行业有极好的市场前景,不锈钢管材的生产工艺及制作过程无污染,属环保项目,因此,发展不锈钢能产生良好的经济效益。我国目前的不锈钢生产能力和规模远不能满足当前和未来的消费需求,而我国不锈钢行业有极好的市场前景...
       皮具行业及其产品介绍
       皮具行业又称皮件行业,包括箱包、手袋、票夹、手套等小皮件制品。近二十年来,随着代用材料的问世与发展 ,各...
     近年来,我国建筑领域楼歪歪、楼脆脆、楼倒倒事件频发,造成了难以估量的经济损失,严重威胁广大群众的生命财产安全.。建材产品应用领域广泛,从住宅、公路、铁路、桥梁、机场到展览馆、体育馆等一系列基础设施和场馆建设都离不开建材。这些建材产品的质量直接关系着建筑物、构筑物的安危和公共安全,也可以说直接关系着整个...
       我国电子商务继续保持快速发展的势头,市场规模不断扩大,网上消费群体增长迅速。在新技术和模式创新驱动下,电子商务通过各种渠道广泛渗透到国民经济的各个领域,已成为我国重要的社会经济形...
       园林行业经过近20年的发展,市场日渐壮大。但当前我国园林行业市场集中度较低,行业结构仍比较分散,企业数量众多,企业实力和经营规模偏小,全国范围内跨区域经营的企业较少。另外,全国各地区园林市场竞争并不平衡,绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区,其中浙江省、江苏省、广...
    【明茨伯格】七个维度塑造成功的管理者
         上期我们讨论了很多失败的管理。今天继续跟着明茨伯格的观点来看成功的管理者是怎么做的,而且为什么有缺陷的管理者也可以做的很好。有很多关于管理素质的清单,比如勇敢、尽责、好学、自信、正直等等,大概有52条。做到这52条,你可能会成为有效的管理者,却未必是人性化的管理者。明茨伯格用8个维度来看什么是成功的管理者。

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