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佛山市南海顺展模具灯饰管理变革

作者:6s管理咨询公司 发布时间:2024-01-08 11:28:49 人气:0

摘要:企业名称:佛山市南海顺展模具灯饰金属制品有限公司 行业:五金压铸行业 项目:管理变革 辅导方式: 驻厂咨询 + 保姆式管理 + 方案落地 + 升级巩固 + 跟进服务 【客户背景】: 佛山市南海顺

行业:五金压铸行业

项目:管理变革

辅导方式:驻厂咨询+保姆式管理+方案落地+升级巩固+跟进服务

【客户背景】:

   佛山市南海顺展模具灯饰金属制品有限公司专注于LED室内外照明产品的研发、生产、销售、技术支持与服务为一体的高新科技企业,并被广东省评为:标准化良好行为企业和重合同守信用企业。具备15年的专业制造各种压铸灯具外壳、型材灯具外壳、模组灯具外壳以及模具设计与制造经验。一直秉承“诚信,严谨,创新,奋进”的企业精神,以企业文化促进生产力,竭力创造驰名的中国品牌,产品畅销国内外各大城市及地区,以诚信、实力和产品质量获得业界的认可。

【项目背景】:

     企业经过15年沉淀,大客户稳定,品质和设计能力在行业得到尊崇,这些都是优势。但企业在内部规范化管理上很多常年积累下来的问题有待解决。如公司有制订很多制度,并没有得到有效执行,组织机构臃肿,各部门遇到责任互相推诿,客户投诉迟迟得不到处理和反馈,中美贸易战之后,有少量客户流失,客户要求越来越高,批量越来少,品种越来越多,客户的交期要求越来越短,以前的管理流程未能应对现阶外部市场的变革,针对此现状,公司唐总要求首先对内部的流程进行全面梳理和优化。

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【咨询结果】:

 通过6个月管理变革全面推进,优化管理架构流程,建立完善业绩考核为公司创造效益,通过6个月的全系统改善,以下管理指标得到了显著的改变:

 1、订单准交率稳定在98%以上;

 2客户投诉率下降了25%

 3优化制度流程49个并得到有效实施

 4、细化量化各部门各岗位职责,建立精简高效的绩效激励体系;

 5新增加客户5 个;

 6、组建人力资源部,培养新人6个,提拔强化基层干部4人。

 



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文章标题:佛山市南海顺展模具灯饰管理变革
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